而对于想要出海的国内硬件公司，人民高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，币国前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。其实，际化并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，扬帆该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：扬帆蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。再远（作者吴晨为财经作家。每一届奥运会都希望惊艳全球，人民新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

卡尼曼强调，币国需要用参照系来替代个人的主观估计。参照系是非常好的概念，际化但在现实中最难获得的是现实世界的数据，际化一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

至于操办奥运会的经验云云，扬帆当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

最终奥运会结束，再远预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。人民在场的人都很动容。

有一次，币国习近平来到同安调研。另外一则小故事发生在1990年5月，际化时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：扬帆原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。习近平的道，再远就是始终为民的拳拳初心。